Montserrat Sánchez (Hospitalet de Llobregat, 1981) es la secretaria general de la Confederación General del Trabajo (CGT) de Cataluña. Quedamos con ella en el acceso Este-2 de la fábrica más grande de Cataluña. Es la SEAT en Martorell o, si hacemos caso a los logos más visibles, la Cupra de Martorell: un recinto como 400 campos de fútbol. A la hora de entrar, Ivan Giménez debe quedarse fuera. El miedo al espionaje industrial impide la entrada de su cámara. Una vez dentro, la visita a uno de los módulos me sorprende: está lleno de máquinas de alta tecnología moviendo piezas, pero se ven muy pocos trabajadores. Proveniente del movimiento feminista, Sánchez decidió que este sitio también sería un campo de batalla. Su receta para el sindicalismo se basa en confrontar más, escuchar a más mujeres y jóvenes y asumir que harán falta grandes reconversiones para hacer la transición ecosocial.
42 años, mujer y secretaria general. ¿Cuándo empezó tu vínculo con el mundo sindical?
Estuve unos siete años trabajando en empresas de trabajo temporal (ETT). De forma autodidáctica, yo siempre estaba metida en lodos: ¡reclamaba porque nos habían despedido de un día para otro, o porque no nos dejaban tomar el café en el área de descanso y teníamos que tomarlo en el lavabo! Al final, un colega me dijo: Montse, tienes que afiliarte a un sindicato. Me afilia a la CNT. Y, con el tiempo, me pasé en la CGT. En SEAT entré como trabajadora temporal, y me despidieron por estar embarazada. Gané el juicio por despido nulo, me reincorporé y pasé nueve meses en los que la empresa no me dejaba entrar en las instalaciones. Yo venía hasta aquí y debía notificar a los Mossos d’Esquadra que quería entrar a trabajar, pero no me dejaban.
Algunos indicadores económicos, como la recesión técnica en Alemania o la ralentización de China, apuntan a una posible crisis económica en breve. ¿Cómo lo ves, debemos tener miedo al curso económico que empieza?
Es que en realidad la clase trabajadora está ya en crisis. Lo que veo en la gente más cercana es que, aun teniendo un sueldo y un trabajo estable, los gastos son cada vez mayores. Existe la alerta de si habrá o no una crisis económica declarada; pero, si llegamos a fin de mes con menos euros a la cuenta, la crisis ya está aquí.
Martorell fabricará coches eléctricos, pero parece que para hacer estos modelos se necesitan menos trabajadores. Y, desde el 2018, cada vez se venden menos coches en España… ¿Qué futuro tiene la mayor fábrica de Catalunya?
Quieren vender ese discurso que cada vez hará falta menos mano de obra, pero lo que nosotros vemos es que no es así. La velocidad de las cadenas de producción, sobre todo en la parte de montaje, hace que deba trabajarse a un ritmo brutal. No sólo eso, sino que nos hacen trabajar jornadas adicionales, en sábado, de forma obligatoria. Si miras a los ritmos de trabajo, a nosotros no nos salen los números. Reduces la plantilla y das más carga de trabajo a los que se quedan… ¿Qué sentido tiene?
Teniendo en cuenta la crisis ecológica y los debates sobre movilidad… ¿que una empresa fabrique 500.000 coches al año es algo bueno para la sociedad y la economía catalana?
A largo plazo cuesta realizar este análisis; entraríamos en grandes contradicciones. Por un lado, debe priorizarse el mantenimiento de los puestos de trabajo. Por otro lado, desde una perspectiva de transición ecológica, te preguntas si realmente hacen falta tantos vehículos. Cuando me pongo a reflexionar al respecto, lo único que me surgen son preguntas. ¿Por qué no es gratuito el transporte público? ¿Por qué realmente no se fomenta una movilidad que no pase por el coche individual? Lo único que se me plantea son dudas y contradicciones. Debemos encontrar la forma de unir la transición ecológica con la autogestión de las trabajadoras. Nuestro plan de futuro es la reducción de la jornada anual manteniendo su sueldo.
¿La reducción de la jornada laboral a 32 horas semanales será una de las grandes luchas sindicales de este siglo?
¡Nosotros luchamos por las 30 horas semanales! No creo que esto se ponga de moda, por así decirlo, sino que es un debate que imperiosamente habrá que tener. Hay que empezar ya a realizar pruebas piloto ya implementarlo. La reducción de jornada tiene muchas derivadas, como salud mental o ecología. Muchas enfermedades como la ansiedad o la depresión a menudo vienen derivadas de un exceso de trabajo. Por tanto, yo creo que eso sí que será un nuevo foco, una nueva gran batalla que se abrirá. De hecho, hace ya dos o tres años que el tema va ganando fuerza.
Hasta ahora, ¿cómo ha ido esta lucha en la SEAT?
Era uno de nuestros pilares en las demandas de convenio colectivo. Planteamos formas de implementarlo poco a poco, como poner fin a las jornadas adicionales para que todo esté distribuido entre semana. Lo priorizamos porque existe un grueso de la plantilla que no sólo lo ve bien, sino que directamente nos lo pide. También hay otra parte de la plantilla muy aislada de este debate. Hay que explicar más cómo facilitaría nuestras vidas: en casa, con los colegas, como sujetos políticos… Y después poner en marcha una campaña más potente de movilizaciones para hacer ver a la empresa que es así de importante . En las negociaciones del convenio colectivo no apretó y nosotros no lo firmamos.
Hay muchos sectores, como el cárnico o el turístico, que tendrán que afrontar grandes cambios si realmente hacemos frente a la crisis ecológica. Pero también son el puesto de trabajo de cientos de miles de personas. ¿Cómo lo hacemos?
Para realizar la transición ecosocial, es necesario reconvertir todos los sectores en general. La necesidad es clara. Debemos ir a una economía circular de verdad, que no sea blanqueo verde, con menos residuos y menos consumo de energía. La gestión de los residuos es un tema crucial: por mucho que reconviertas algunos sectores, si los desechos que se producen son los mismos, ¿de qué servirá? Debemos empezar a abordarlo más profundamente, y como CGT también. Hay que empezar a darle la importancia que tiene de verdad.
¿Pero hay una contradicción entre esto y el mantenimiento de los derechos laborales? En una entrevista en CRÍTIC, Camil Ros, secretario general de UGT en Catalunya, reflexionaba sobre el cierre de las centrales nucleares y se quejaba de que algunos enfoques ecologistas olvidaban a los trabajadores.
El problema es cómo queremos defender estos derechos. Evidentemente, cuando cierras una nuclear, hay un daño colateral que es lo que ocurre con toda esa gente. Pero ¿y si generas puestos de trabajo alternativos que vayan, por ejemplo, vinculados directamente a otras energías? El foco no debe ser que esa gente se quedará sin curro, sino en cómo generas otros puestos de trabajo. Es que, si no, ¿qué hacemos? ¿Abandamos la lucha ecologista?
Es lo que suele pasar
¡Claro, es que este es el tema! Con el discurso que nos van a quitar los puestos de trabajo, la propia plantilla directamente afectada puede ponerse en contra del movimiento ecologista, que está luchando por un beneficio colectivo. Lo primero en el que hay que poner el foco es cómo lo hacemos para que esa gente tenga otra estabilidad económica asegurada. Y que no parta sólo de una indemnización por despido. Debe apostarse por una alternativa laboral. La clave, yo no la tengo, pero está claro que el objetivo debe ser éste.
A menudo se ve a los sindicatos como algo muy de hombres y muy vinculado a la industria. ¿No se han atendido suficientemente los problemas de las mujeres en el trabajo?
¡Por supuesto! Antes ibas a un sitio y decías: me han echado por el hecho de ser mujer. Y te decían, a ver, ¿qué ha pasado? Que quizás no ha sido por eso, ¿eh? Ahora hay mucha más sensibilidad, pero todavía cuesta que estas luchas se vean como colectivas; cuesta que ellos batallen con la misma intensidad. Me ha pasado muchas veces que la única mujer que había en un espacio era yo, y me sentía fuera de sitio; las mujeres nos veíamos menos reflejadas en la lucha sindical. Pero ahora las mujeres tenemos un papel mucho más proactivo, y creo que tiene mucho que ver con las huelgas del 8 de marzo. En los últimos años en la CGT hemos tenido una fuerte subida de afiliación en sectores muy feminizados: la limpieza, el ocio, la educación, la sanidad… Y especialmente en sectores muy precarios donde las mujeres migradas son mayoría, como los servicios de asistencia domiciliaria.
La CGT viene de la tradición anarcosindicalista. En los años veinte y en los treinta, esta tendencia política tenía mucha fuerza en Cataluña. En la Transición y en la actualidad, la capacidad de incidencia parece más modesta. ¿Qué queda de todo esto? ¿Cuál es la salud actual de ese movimiento?
¡La gran pregunta! El anarcosindicalismo es tener siempre esa guerra anticapitalista y antifascista. Y sobre todo, hacerlo directamente desde los puestos de trabajo. Esto se nota en cómo entendemos el sindicato. Creemos que es importante no perder en ningún momento el contacto directo con su puesto de trabajo. A la hora de estar luchando, no es lo mismo hacerlo sufriendo lo mismo que tus compañeras que viéndolo de lejos. Por lo menos yo, creo que no me pelearía con la misma efusividad. Hay una obviedad que no puedo negar: yo curro menos que mis compañeros de trabajo porque tengo 40 horas sindicales al mes. ¡Pero sí trabajo! En el resto de organizaciones sindicales de SEAT los delegados no trabajan, son liberados al 100%. Algunos llevan 4 años, pero otros llevan 20. Esta es la diferencia. Para nosotros, el sindicalismo no se hace en los despachos. Ya sé que suena típico y tópico, pero debe hacerse desde las bases. Luchas por las cosas con mucha más efusividad si mantienes el contacto directo con tu puesto de trabajo. Por cosas como ésta nos sentimos herederas de toda la herencia anarcosindicalista.
De acuerdo, pero CCOO y UGT tienen 41.073 representantes elegidos en elecciones sindicales en Catalunya. La CGT tiene 1.641, según datos de 2022. Si nos fijamos en la afiliación, CCOO tiene 144.283 miembros en Cataluña. Si fallan tanto a los trabajadores… ¿cómo tienen éxito? ¿Qué es lo que hacen bien?
Es algo un bucle. Si ellos tienen mucha representatividad en una empresa, y nosotros sólo tenemos dos delegadas, y encima curran y son precarias… pues podemos llegar a menos gente. Y en los medios de comunicación se reproduce lo mismo. Evidentemente, no puedo decir que todo CCOO y toda UGT no hagan nada… En empresas concretas hay buenas luchas de personas que son delegados de estos sindicatos. Pero su actividad general no va encaminada a una consecución de derechos de la clase trabajadora: lo que se adelanta es a base de sacrificar otros derechos. ¿Cuánto hace que no existe una huelga general convocada por los sindicatos mayoritarios? ¡Desde 2012! ¿No crees que hay motivos para realizar una huelga general? Ha calado un discurso de paz social. Ellos nos vienen la moto que se trata de mantener un diálogo con la patronal y llegar a consensos. Pero son consensos en los que la trabajadora acaba pagando los platos rotos.
Quizás los trabajadores voten a quienes creen que les dará más resultados. ¿Es por eso que UGT gana por mayoría absoluta aquí, en la SEAT?
Yo creo que aquí hay mucho clientelismo. Cuando yo entré aquí en Martorell a través de una empresa de trabajo temporal, lo primero que me dijeron es: si quieres mantener el trabajo, afíliate a UGT. Fue la primera frase que yo escuché viniendo a la fábrica de Martorell. ¡Aún no había entrado! Y me lo decía una chica que trabajaba aquí. Con el tiempo vi que éste es el discurso que está establecido en Martorell. Es como un rumor: Si quieres dejar de ser temporal, si no quieres que te trasladen… Ellos tienen muchos delegados y delegadas y, evidentemente, trabajan. Pero por las pocas que somos, nosotros resolvemos muchos problemas, y no sólo de la gente afiliada, sino también de otros trabajadores. Pero más allá de esta fábrica, nosotros en Cataluña somos el primer sindicato en convocatorias de huelga. También el que tiene mayor seguimiento a las huelgas. Y un crecimiento en afiliación espectacular desde 2017: ya somos más de 20.000 y con una gran proporción de mujeres y gente joven entre la nueva afiliación.
¿La reforma laboral de Yolanda Díaz ha mejorado los derechos laborales de los trabajadores?
Evidentemente ha habido pequeñas mejoras. Pero no puede ser que te conformes con la mejora de uno o dos aspectos si la ley incluye todo lo relacionado con las condiciones de trabajo. Por ejemplo: esta reforma avala el despido libre y prácticamente gratuito. Han dado mucho bombo, pero sólo se han explicado las cuatro pinceladas que interesaban. Se ha destacado mucho el hecho de regular las contrataciones temporales, pero esto es algo que ya estaba establecido a través de jurisprudencia judicial, fruto de que antes habían luchado trabajadoras temporales en los juzgados. No es una conquista que haya cambiado con la nueva ley. Lo que se ha hecho es la no derogación de la anterior reforma laboral. Es una herencia, una continuación de las reformas laborales que empezaron con Zapatero. ¡Y deberían derogarse todas, desde la primera!
Publicado en elcritic.cat
Traducción Sindicalismo.org
Sindicalismo 